天辰首頁_你的供应链管理到什么时候才能真正的成熟?

程晓华,2021-11-26,小时候,我爷爷说曾经给我讲过一个故事,说古时候一个县官要离任的时候,全城的百姓都出来送他,送了一程又一程,县官就说,都别送了!我告诉你们一句话,你们就赶紧回去做吧!,百姓不解,驻足洗耳恭听。,县官说,你们什么时候能给老人跟小孩子一样的待遇,你们就算是至孝之人了。, 反观企业,也存在类似的问题:,客户与供应商都是我们的合作伙伴,但是,为什么,客户在享受“小孩子的待遇”,而我们的供应商却是在享受“老人的待遇”呢?,客户就像小孩子一样,一哭一闹,我们就担心宝宝是不是哪里不舒服了,而对供应商呢?随便你叫唤两声,过一阵子就没事了。,有人说,那能一样吗?,客户给我们钱,是我们的衣食父母,而供应商呢?他们是来赚我们的钱的,我们是他们的衣食父母嘛!,也对,也不对,为什么呢?,SCOR(供应链运作参考模型)说了,客户还有客户,也就是说,它是我们的客户,但它同时也是别人的供应商。,既然如此,那又何必矫情呢?,什么叫供应链?,说白了就是,大家都是一条绳上的蚂蚱嘛!,既然是这样,那为何不能一视同仁呢?,被客户欺负了,你觉得很冤屈,但你回过头来就骂供应商,那供应商会怎么想呢?,近期,关于狗的事情,在网上闹的沸沸扬扬的,这个“狗东西”竟然也成了明星!这不能不说是人类社会的悲哀。,于是有人就在文章里问那些养狗的人:你们的父母被你们赡养的怎么样啊?他们是否也能够享受到“狗的待遇”?不愁吃穿,没事还能被陪着出来溜溜弯?,所以,我个人认为,当所有的供应商都与客户一样,都能够被“你”一视同仁的时候,“你”的供应链管理水平就应该是比较成熟了。,作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,​《制造业库存控制技巧》、《首席物料官(网络)》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析(预计2021年12月出版上市)》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD,本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。,作者该类其他博文:,网站相关博文:,

未经允许不得转载:天辰平台_天辰注册登录【天辰平台574900】官网 » 天辰首頁_你的供应链管理到什么时候才能真正的成熟?

赞 (0)